上海飞机制造有限公司作为具有60年艰难历程、肩负国家和民族重任的民用飞机制造业，飞机研制、生产任务艰巨，同时行业竞争激烈，市场压力紧迫，提升员工整体职业素质，既是当前任务的需要，更是企业发展的必须。研究上飞公司女工职业素质问题，是新形势下公司女工工作的重要课题，也是公司适应社会主义市场经济要求与构建和谐企业的需要，具有现实意义和长远意义。
一、提升女工职业素质对企业发展的作用
1、提高女工职业素质是新形势女工工作的迫切需要。截止2011年8月底，上飞公司在岗员工3894人，其中在岗女职工910人，占职工总数的23.4%。她们多数接受过良好的高等教育（学历为本科以上达49.9%），有适应新形势、新环境、新任务的能力，对新的知识也相对能很快掌握并应用自如。对于上飞公司目前ARJ21与C919两个型号研制繁重而紧迫的任务，以及公司中长期发展战略规划的严峻形势，女职工素质的提升显得更为迫切、尤为重要。
2、提升女工职业素质是企业进步发展的重要因素。妇女素质的高低，不但关系到自身和家庭的发展，更关系到后代和祖国未来的发展。广大女职工只有提高自身的思想、科技文化素质，具有良好的心理素质和努力拼搏的奋斗精神，积极投身参与公司建设和发展中去，才能更好地参与企业经济建设和激烈的市场竞争，让人生在无悔的奋斗中绽放出更加绚丽的光彩。
3、提高女工职业素质是女职工个人立足社会的必然要求。事实证明，具有相当知识技能和科学文化素养的人，往往立足社会的能力更强。一方面她具备了生存所需要的基本谋生手段，另一方面更易拥有正确的人生观、价值观和世界观，这样她就能更好地生活下去，更好地发挥自己的才能，积极参与到社会中去。
二、上飞公司女职工职业素养现状及分析
1、女职工年龄现状及分析。数据显示，上飞公司女职工中，年龄在30岁以下人员占60%，这一群体比例大，在公司工作经历短，技术技能等级相对较低，应成为素质提升的关键关注对象。而31-50岁女工占比为38%，她们具有较长工作经历和较丰富的经验，应成为素质提升的重要关注对象。
2、女职工学历现状及分析。数据表明，女职工中大专以上学历者占73%，她们已然成为上飞公司女职工的主体，在公司飞机研制、生产、经营活动中发挥重要作用。而10%硕士以上学历女工与27%中专及以下女工，恰好与73%的大专以上女工构成一个非对称的纺锤型，说明上飞公司女工学历结构比较合理，符合典型制造型企业对学历分布的要求。
3、女职工职称现状及分析。上飞公司女职工中技术工人总数为405名，其中助理工程师及以下比例为51.9%，工程师比例为39.2%，高级工程师、研究员的比例分别为7.2%和1.7%。总体而言，职称分布欠合理，呈金字塔型。其中“高级工程师”出现一个显著的“勺区”（低洼），需重点关注。
4、女职工职务现状及分析。数据显示，上飞公司班组长中，女班组长占25.3%；中层干部中，女性占比17.7%；女副总师、女公司级领导占比分别为12.5%和25%。这说明女职工在公司职务的两头（公司级领导、基层班组长）占据四分之一的席位，成为一支重要的力量；而处于公司执行层的中层（中层干部、副总师），女干部的比例相对偏小，不到全体的五分之一，均低于公司女职工占全体员工23.4%的比例。
三、提升上飞公司女工职业素质的相关对策
1、分类指导，开展针对不同群体的培训教育。针对上飞女职工队伍年龄结构、知识结构和职务结构现状，按关键关注群体、重要关注群体和特殊群体三个层次开展培训教育。对于30岁以下技术、管理类女工，由于其受教育程度高，应以提升其岗位专业技术知识和业务技能水平为重点，通过开展“师徒结对子”、“姐妹手拉手”等技术传帮带活动和劳动竞赛、岗位练兵、技术比武活动，逐步缩小技术、技能素质上的差距，通过开展专业职务（职称）评定，推动该群体女职工业务操作能力、专业技术水平和职务（职称）比例整体提高。对于31-50岁女工，由于其较长的工作经历和较丰富的经验，应重点培养其专业理论知识，通过选派优秀女工参加主管、高级主管、技师、高级技师技能培训，使其在“比、学、赶、帮、超”的氛围中成长、进步，不断提高其综合技术、技能水平，朝着高技能、高级主管、专家或专业带头人方向培养。对于女工干部和女工积极分子素质培训，应注重为她们定期充电，提高其工作能力，可考虑多开展女工干部学习培训，开阔她们的眼界，拓宽工作思路，增强工作针对性、积极性、实效性，不断提高女工干部的学习力、组织力、引导力、协调力和创新力；同时，要加强对车间、部门女工委员、女工积极分子的培训和培养，通过学习培训，提升其创新工作意识、增长管理知识和才干，激发她们的学习和工作热情，使其在实践中快速成熟进步。
2、健立健全女职工人才库，定期举办交流培训活动。公司中高级女技术、技能、管理人员是女职工队伍中的中坚力量，在推进企业科技进步、型号研制中应发挥主力军作用。要通过以“提高自主创新力，立足岗位建新功”为主题的“五师”（女工程师、女经济师、女会计师、女政工师、女技师）培训交流活动，动员和组织“五师”等女职工积极投身到公司各项生产经营中去，为公司的发展献计出力，发挥其特有作用。通过举办各类高级女职工人才培训班，交流各自在工作中取得成功的经验，开阔视野，不断进取。同时，还可以通过培训班向她们传授心理学、社会学、论理学和法律等方面的知识，缓解疏导高级女性人才工作、生活、心理压力，促进女性综合素质的提高。
3、搭建平台、培育队伍，在型号研制中建功立业。搭建“巾帼建功”创新平台、“巾帼风采”展示平台、“建功标兵”励志平台，通过培养和造就一支高素质的女经营管理者队伍、一支创新型的女科技人员队伍和一支有文化的女高技能人才队伍，在ARJ21和C919两大型号研制中，开展以推动型号研制、技术进步为主题，以增强自主创新能力为重点，以合理化建议和小革新、小发明、小改造、小设计、小建议等“五小”活动为内容的职工经济技术创新活动，鼓励女职工在科技创新实践中发挥聪明才智，展示巾帼风采。
4、建立广泛的女职工职业素养成长通道。企业需要建立和发展一套完整而系统的人才培养办法，建立广泛的员工职业素养成长通道，尤其是建立女职工的职业素养成长通道，这对调动女职工的主动性与积极性，更好地发挥女工在公司中的作用具有现实意义。在女职工占较大比例的部门，要适当设置中层职位；对于专业技术岗位的女职工，要突出核心业务、培养领军人物，培养从技术专家到基层技术员的专业技术职位的女技术人才队伍；对于生产一线员工，要培育女职工高技能人才，培养技能大师到责任技师以及高级工到初级工的技能操作岗位女技能人才队伍，让女职工在岗位成才上有所思、有所想，有所追求。
5、第二课堂是提高女工素质的有效方法。女工们在各自的工作岗位上,对自己都有一定的定位，包括做业务技术骨干、做优秀的管理者、做高技能能手、做各项活动的策划组织者、做文体活动积极分子等等，因此必须要贴近女职工求知、求新、求美的需求，结合女职工的成才需求和自身特点，因地制宜开展丰富多彩的活动、寓教于乐的知识讲座。如开展女性美好人生知识、着装、办公礼仪知识、女职工权益保障法律法规知识等讲座、开展班组质量安全知识竞赛、主题演讲比赛、班组读书悦读等活动，让女职工们感受参与活动所带来的乐趣与自信；同时还可通过讲座、论坛等形式多样的活动，搭建了交流学习、互动学习沟通平台，增长知识，开拓视野、提升能力，更好提升综合素质，展现女职工的风采。
6、做好关爱暖心工程，提升女职工身心健康。面对节奏加快的生活压力、复杂化的人际关系、激烈的竞争和随时随地可能出现的机遇与挑战，加上女职工在身体上和生活中的特殊性，因此，提高女性的自我健康保健防范意识尤为重要。可通过女性心理健康讲座为女职工疏导存在的心理问题；通过女性卫生保健知识讲座做到对疾病的早预防；通过妇科检查乳腺病筛查做到对疾病的早发现；通过女职工参加特种医疗帮扶做到对疾病的早治疗，切实帮助女职工解决后顾之忧。从上飞公司女工年龄调查表显示，公司30岁以下的高育龄期女职工占到女职工总数的60%，这一群体的女职工也是不可忽视的关注对象，尤其要关注妊期和哺乳期女职工，做好女工“四期”权益保护，创建好“爱心妈咪小屋”，为需要帮助的女职工提供温暖、舒适环境，全面提升女职工身心健康。