上海市轮渡有限公司工会从贯彻落实科学发展观建设企业人才高地出发，注重发挥先进人物的典型示范和引领作用，深入开展名师育徒工作。主要做法：一是重视做好名师育徒结对。公司现有劳模、标兵、首席员工17人，公司明确这些先进作为名师承担传授任务，同时，在岗位技术能手、技术比武、各类先进等生产一线主体工种中选择符合条件的培育对象，做好师育徒结对工作。通过签定《名师育徒协议书》，明确双方各自的目标与责任、权利和义务。二是重视建立名师育徒工作制度。公司制定了《名师育徒工作实施办法》，根据公司工作目标和人才培养以及提升员工队伍综合素质的总体发展要求，做到全年工作有计划、培育对象有重点、工作有制度，并把这项工作纳入单位的总体工作中，党政工团齐抓共管，做到制度化、规范化、常态化。三是重视深化名师育徒工作内涵。名师育徒是搭建岗位成才、施展才华的平台，在名师育徒工作中，公司重视关心他们的工作、学习、生活，通过建立劳模标兵联谊会，为名师育徒工作营造良好的氛围；通过提供港航政策解读，技术咨询和机务指导、交流等，为名师育徒工作创造良好的条件。四是重视名师育徒工作全程管理。健全和完善基础台帐资料，建立培育对象的情况表、信息表、跟踪表、考核表，建立定期访问制度、绩效考核制度、书面汇报制度、检查评估制度，促进名师育徒工作长效管理。