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烟草工会“五好”标准评价班组建设绩效
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  一是团结和谐氛围好。班组重视民主管理、自主管理和和谐团队建设,注重岗位学习和班组文化培育,组员思想稳定,内部团结有合力,文明职工达标率100%。二是参与建设成效好。围绕集团(企业)方针目标,组织班组成员参与集团(企业)管理、技术创新活动,积极发挥群众性创新潜能。班组提出的合理化建议,至少有两条以上被厂级所采纳,或者有一条被集团采纳;在参与班组管理成果发布、QC小组及其他课题立项活动中,其成果获得厂级以上等级奖励的。三是科学管理方法好。注重现代科学管理方法和手段的运用,拥有班组个性化特色的管理格言、理念,并成为指导、规范员工行为的班组文化。同时形成的管理方法被集团(企业)媒体宣传,起到发挥示范作用的。四是工作一流业绩好。主要经济指标较上年有提升,且在本企业同类型班组中名列前茅;班组员工在参与职工技能竞赛、岗位练兵、劳动竞赛等活动中,获得厂级前三名、集团前六名、市级以上前十名的,或形成的先进操作法被集团(企业)推广的。五是现场规范秩序好。班组严格按照5S(即整理、整顿、清扫、清洁、素养)现场管理标准进行管理,现场作业规范,环境文明有序。

 
 来源:烟草工会   
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