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关于开展上海轨道交通“迎世博600天行动”立功竞赛活动的通知

沪工总经〔2008〕230号

各有关单位:

  为深入贯彻市委、市政府《关于制定实施<迎世博600天行动计划>的指导意见》,动员组织参与上海轨道交通建设和管理的广大职工立足岗位,建功立业,确保世博会前建成400公里轨道交通基本网络,提高轨道交通安全运营、优质服务水平,上海市总工会、上海市建设和交通委员会、上海轨道交通建设指挥部决定联合组织开展上海轨道交通“迎世博600天行动”立功竞赛活动,现将有关事项通知如下:

  一、指导思想

  贯彻落实市委、市政府提出的“紧紧抓住世博会筹办这一重要契机,以改进城市管理、改善市民生活环境、提高群众生活质量为目标,推动全市各方面工作上台阶”的要求,积极组织动员广大轨道交通建设参建职工投入到“迎世博600天行动”中来,充分发挥立功竞赛活动的推进、激励和导向作用,促进轨道交通工程建设按时、保质、保量完成,推动运营维保水平再上新台阶。

  二、组织领导

  上海市总工会、上海市建设和交通委员会、上海轨道交通建设指挥部共同组成竞赛活动领导小组。

  组  长:杜仁伟  市总工会副主席

          孙建平  市建设和交通委员会副主任

          应名洪  上海轨道交通建设指挥部副总指挥,申通地铁集团有限公司党委书记、董事长

  副组长:周  炜  市建设和交通工会工作委员会主任

          朱沪生  申通地铁集团有限公司总裁

          彭剑明  市总工会经济工作部部长

  成  员:陈连发  市立功竞赛办公室副主任

          胡洪威  申通地铁集团有限公司工会主席

          肖长松  上海建工(集团)总公司工会主席

          汤文洲  上海城建(集团)公司工会主席

          沈秋根  中国中铁股份有限公司上海地区工会工委主任

          王学伟  中国铁建股份有限公司华东工程协调管理代表处主任

  领导小组下设竞赛活动办公室,设在申通地铁集团有限公司工会,负责立功竞赛活动的整体推动、综合协调与管理。

  主  任:胡洪威  申通地铁集团有限公司工会主席(兼)

          彭剑明  市总工会经济工作部部长(兼)

          陈连发  市立功竞赛办公室副主任(兼)

  成  员:李卫军  市总工会经济工作部副部长

          田福宝  市总工会经济工作部副调研员

          沈光怡  申通地铁集团有限公司建设事业部部长

          赵道荣  申通地铁集团有限公司机电事业部副部长

          李  伟  市总工会经济工作部

  三、参赛范围

  竞赛设工程建设和运营维保两大赛区:

  1、工程建设赛区:下设各项目分赛区和上海建工(集团)总公司、上海城建(集团)公司、中国中铁上海工程指挥部、中国铁建股份有限公司华东工程协调管理代表处等参建单位分赛区,参赛单位为上海轨道交通建设管理单位和承担勘察、设计、动迁、管线搬迁、施工、监理、机电安装调试、装饰装潢等参建单位。

  2、运营维保赛区:下设运营管理分赛区和设备保障分赛区,参赛单位为上海地铁运营公司、上海现代轨道交通公司和上海轨道交通维护保障中心(车辆分厂、通号分公司、供电分公司)。

  四、竞赛目标

  1、加快工程建设,确保在世博会前新建9项工程、近200公里轨道交通线路,实现上海轨道交通400公里基本网络的建设目标,确保承担世博会期间新增7000万客流中50%的运营任务。新建9项工程是:2号线东延伸段和2号线虹桥段、7号线和7号线北延伸段、8号线二期、9号线二期、10号线、11号线北段一期、13号线世博专用段。

  2、完成运营线路车站改造、整治任务,进一步改善环境和乘客出行条件。主要任务是:全面整治已运营线路中的99座车站,其中33座车站进行重点修整,改造漕宝路站、上海火车站等车站的环控系统。

  3、切实提升服务水平,努力打造上海地铁服务品牌。主要任务是:确保运营安全正点,线路运行图兑现率和正点率达98.5%以上,5分钟晚点事件发生频次在1次∕35万公里以下;进一步改善服务设施,全部线路统一设立客服中心,完成服务查询系统、乘客导乘系统和乘客援助系统建设,改进导向标志,统一站务人员服饰,统一和严格执行服务规范,乘客满意度指数达80分以上;提高员工队伍素质,开展岗位培训、岗位练兵、岗位比武,窗口员工“10字”文明用语和双语100句达标率分别达90%和80%以上,培育和创建一大批有特色的品牌服务明星、明星车站和明星线路。

  五、竞赛内容

  围绕轨道交通在迎世博600天行动中承担的工程建设和运营管理任务,结合世博会专项立功竞赛、重点工程实事立功竞赛和“百万职工建功立业”主题活动,充分调动广大干部职工的积极性和创造性,有力整合各方资源,有效突破瓶颈难题,按照“五比五赛”的要求,即比组织协调、赛措施有力有效;比机制创新、赛管理常态长效;比宣传发动、赛参与广度深度;比质量安全、赛要求达规达标;比任务完成、赛成果显著显效,确保工程建设、改造整治和运营管理等各项任务的完成。

  六、竞赛表彰

  对竞赛活动中涌现出来的先进集体和个人按三个层面进行表彰奖励;分2009年年初、年中和2010年初、四月底前四个表彰节点。

  1、上海轨道交通“迎世博600天行动”立功竞赛综合赛区:开展上海轨道交通“迎博杯”优胜单位、先进个人评选活动(评选办法另定)。

  2、市重点工程实事立功竞赛表彰。集体荣誉包括优秀创新团队、金杯公司(单位)、金杯集体、优秀公司(单位)、优秀集体。个人荣誉包括杰出人物、建设功臣、记功、优秀组织者(评选条件参见“上海市重大工程立功竞赛先进评选办法”和“上海市重大工程立功竞赛‘优秀创新团队’‘杰出人物’评选办法”)。

  3、市总工会表彰及推荐中华全国总工会表彰。对竞赛中表现突出、符合条件的先进集体和个人即时授予上海市五一劳动奖状(章)、工人先锋号。对贡献特别突出的将推荐参与全国五一劳动奖状(章)、工人先锋号评选(评选条件参见上海市总工会相关文件要求及中华全国总工会相关文件要求)。

  七、竞赛安排

  竞赛活动分三个阶段进行:

  第一阶段:2008年9月―12月,竞赛主题:奋战100天,夺取今年建设目标的完成。

  今年9月上旬召开上海轨道交通“迎世博600天行动”立功竞赛动员誓师大会,动员各参赛单位积极参加立功竞赛活动,并奋战今年最后100天。工程建设赛区确保完成今年盾构推进130公里、77座车站封顶、3条新线全面开工等建设任务。运营维保赛区制定上海地铁服务规范和标准,启动岗位培训、岗位练兵、岗位比武和星级服务评定等工作;制定运营线路车站整治方案,完成设计、施工招标,并开展试点工作。

  第二阶段:2009年1月—12月,竞赛主题:拼搏365,确保工程建设、运营管理各项任务基本完成。

  广泛、全面、深入开展轨道交通“迎世博600天行动”立功竞赛活动,动员参赛单位和广大干部职工,集中精力、人力、物力,顽强拼博365天。工程建设赛区实现7号线、8号线二期、9号线二期、11号线北段4条线建成通车的目标,2号线东延伸等5项工程进入安装调试,3条新线工程全面开工。运营维保赛区全面实施行业服务标准,各项考核指标基本达标,夯实上海地铁服务品牌的创建基础;运营线路车站整治任务基本完成。

  第三阶段:2010年1月―4月,竞赛主题:冲刺四个月,以优异成绩迎世博。

  通过总结经验、树立标杆、表彰先进,继续有力推进轨道交通“迎世博600天行动”立功竞赛活动。工程建设赛区确保2号线东延伸段和虹桥段、7号线北延伸段、10号线、13号线世博段等5项工程建成通车,形成上海轨道交通400公里的运营网络,在建3条新线工程文明工地达标率在80%以上。运营维保赛区文明窗口达标在80%以上,树立与国际化大都市相适应的文明服务行业形象;运营线路车站整治检查善后,以崭新面貌迎接盛会(世博举办184天期间将另行制定专项竞赛办法)。

  八、竞赛要求

  1、加强组织领导。各分赛区要建立和健全领导小组、工作机构,明确主要领导、分管领导和工作人员,落实竞赛联络员,组成强有力的竞赛网络,形成党政齐抓共管、职能部门负责落实、各部门共同参与的工作格局,保证竞赛活动落到实处。

  2、广泛宣传发动。各分赛区要在各自范围内召开表彰动员等会议,广泛宣传轨道交通“迎世博600天行动”立功竞赛的重要意义,提高参建单位和广大建设者自觉参与的积极性。还要充分利用标语、板报、图片、橱窗、内部简报等形式,广泛宣传,大造声势,营造浓厚的竞赛氛围。大力表彰在立功竞赛中涌现的先进集体和个人,形成学习先进、赶超先进的热潮。

  3、重视制度建设。各分赛区要完善立功竞赛活动的管理、考核、评比等制度,做到“有策划、有目标、有检查、有评比、有表彰,出成效”,规范有序地开展竞赛活动。规范立功竞赛的基础管理,做好竞赛活动中考核记录和书面讲评资料的保存,全面反映竞赛活动扎扎实实开展的过程。

  4、加强检查考核。各分赛区要经常组织综合检查,及时掌握各参建单位工作自查情况和活动开展的进程。要深入基层,及时发现问题,帮助和指导基层解决实际问题。要及时发现先进典型和经验,及时总结推广,促进立功竞赛活动深入开展,确保2010年总体目标的实现。

上海市总工会  上海市建设和交通委员会

上海轨道交通建设指挥部

二○○八年九月二十二日

   
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